Сертификация 1С:Руководитель корпоративных проектов

Внедрение управленческих решений системы «1С:Предприятие 8» в компаниях среднего и корпоративного сегмента зачастую требует не только знаний программных продуктов фирмы «1С», но и профессионального подхода к управлению проектом внедрения. Во многих проектах управление проектом осуществляется совместными командами, в которых существенную роль играет руководитель проекта со стороны заказчика.

Фирма «1С» с 11 января 2011 года начала проводить сертификацию по стандартам «1С:Руководитель проекта» и «1С:Руководитель корпоративных проектов» не только для сотрудников фирм-франчайзи, но и для сотрудников клиентских организаций, выполняющих эту роль в проектах внедрения решений системы «1С:Предприятие 8».

Сертификация «1С:Руководитель корпоративных проектов» проводится с целью подтверждения наличия у специалиста знаний, квалификации и практического опыта, необходимых для руководства проектами внедрения решений системы «1С:Предприятие 8», требующими применения методологии проектного управления.

Для получения сертификата кандидат должен соответствовать следующим условиям:

  • Наличие сертификата «1С:Профессионал» по платформе «1С:Предприятие 8» или по одному из прикладных решений на «1С:Предприятие 8»;
  • Подтверждение знаний в области менеджмента путем предоставления документа, подтверждающего образование в области менеджмента (МВА, Линк, факультет менеджмента или другие направления) либо сдачи теста по Основам менеджмента в фирме «1С»;
  • Подтверждение знаний теории проектного управления путем предоставления сертификата категории PMP или IPMA уровня D и выше либо сдачи теста «1С:Руководитель проекта» в фирме «1С»;
  • Подтверждение опыта выполнения работ по управлению следующими областями проекта: управление содержанием, расписанием, командой в проекте внедрения решений системы «1С:Предприятие 8» путем предоставления сведений о выполненных проектах, а также проектной документации: устава проекта, соглашение о проекте, план управления проектом (или его элементы), план-график работ проекта, статус-отчеты по проекту.

Сертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов» выдается специалисту, обладающему знаниями, квалификацией и опытом, достаточными для управления сложными проектами и программами проектов на крупных предприятиях, с вовлечением большой проектной команды.

Сертификат выдается для проектов, соответствующих следующим параметрам:

  • общая численность предприятия заказчика от 700 человек, либо это управляющая компания холдинга (в этом случае количество сотрудников не имеет значения);
  • общая продолжительность проекта от 6 месяцев;
  • общая команда проекта, включая специалистов заказчика — не менее 10 человек;
  • общее (совокупное для всей команды) количество человеко-часов в проекте — от 1000;
  • количество автоматизированных рабочих мест — от 50 для внедрений УПП, и от 10 для остальных конфигураций;
  • количество автоматизированных функциональных областей предприятия- от 3-х (из утвержденного «1С» стандартного перечня областей).

Сертификат «1С:Руководитель проекта» имеет срок действия 5 лет. По окончании срока действия сертификата производится его подтверждение – ресертификация.

Ресертификация осуществляется по тем же условиям, что и первичная выдача сертификата. Для подтверждения квалификации кандидат должен предоставить проекты, выполненные в течение срока действия предыдущего сертификата.

Для изучения областей знаний, необходимых для работы в качестве руководителя проектов и подготовки к сертификации «1С:Руководитель проекта» и «1С:Руководитель корпоративных проектов» фирма «1С» разработала методические рекомендации и проводит обучение по:

  • «1С:Технология Быстрых Результатов» (ТБР). ТБР это технология управления внедрением программных продуктов системы «1С:Предприятие 8», направленная на получение быстрых, регулярных (ежемесячных) и качественных результатов, имеющих ценность для заказчика, предполагающая снижение финансовых рисков, регулярное закрытие выполненных работ и обеспечивающая исполнителю получение регулярного (ежемесячного) финансирования на выполнение работ;
  • «Управление проектами в соответствии со стандартами PMBOK»;
  • «Управление проектами по технологии быстрых результатов (ТБР)»;
  • Дистанционный курс «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide».

Прохождение данных курсов и изучение методических материалов не является обязательным условием для допуска к тестированию и сертификации.