Профессиональное управление проектом — это залог результативного запуска информационной системы предприятия в промышленную эксплуатацию и достижения поставленных целей. Например, в области автоматизации финансовой деятельности предприятия, управления материальными потоками, процессами производства, создания единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы (более 400 примеров смотрите в нашем разделе «Кейсы»).
Для повышения квалификации руководителей проектов (РП) и подразделений, в том числе отделов разработки/внедрения, фирма «1С»:
- Создала технологии управления проектами: «1С:Технология стандартного внедрения», «1С:Технология быстрого результата» и «1С:Технология корпоративного внедрения»;
- Проводит специальные курсы обучения технологиям и успешным практикам;
- Проводит оценку и сертификацию экспертов «Руководитель проектов» и «Руководитель корпоративных проектов».
Технологии управления проектами
Фирма «1С» создала методики (в сообществе 1С они называются «технологии») внедрения российских информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8»:
- «1С:Технология стандартного внедрения» («1С:ТСВ») ориентирована на небольшие объёмы проектных работ и содержит базовые элементы управления проектом;
- «1С:Технология быстрого результата» («1С:ТБР») основана на Agile-подходе и ориентирована на внедрение типовых и отраслевых решений;
- «1С:Технология корпоративного внедрения» («1С:ТКВ») — «классическая» методика, нацеленная на разработку и масштабное применение решений.
Эти технологии опираются на международные и российские стандарты:
- Международный стандарт PMI PMBOK;
- Профессиональные стандарты «Руководитель проектов в области информационных технологий» и «Специалист по информационным системам»;
- Стандарты ГОСТ Р ИСО 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 «Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств».
Сертификация руководителей проектов 1С
Независимая оценка компетенций – важный этап образовательного процесса. Сертификация руководителей проектов позволяет получить независимую оценку их компетенций и подтвердить квалификацию.
Есть два уровня сертификации, определяемые сложностью и масштабом работ по созданию и внедрению информационных систем.
1.«1С:Руководитель проектов» — это уровень квалификации в области управления небольшими внедрениями
2. «1С:Руководитель корпоративных проектов» — это уровень квалификации в области управления крупными проектами
Чтобы получить сертификат, необходимо документально подтвердить теоретические знания в области общего менеджмента и управления проектами, а также продемонстрировать практический опыт и навыки управления проектами внедрения программных продуктов фирмы «1С».
Для партнеров информация о порядке сертификации размещена в специальном разделе сети 1С:Консалтинг.