КОМПЛЕКТ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ 1С: СПЕЦИАЛИСТ-КОНСУЛЬТАНТ ERP БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

КУРС. Подготовка к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием 2»

Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы «Бюджетирование» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

Цели обучения:

  •  под руководством Ольги Найдиковой изучить темы, выносимые на экзамен «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием 2»
  • выполнить требование для обеспечения статуса «1С:Центр ERP» о наличии сертификата 1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP».

В рамках курса Вам предстоит:

  • получить первичный опыт использования функционала подсистемы «Бюджетирование» с использованием сквозного примера;
  • получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
  • освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • научиться отражать оперативные планы в подсистеме «Бюджетирование» (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
  • научиться транслировать лимиты из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

Состав курса:

1 день

  • БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ
    • Концепция подсистемы
    • Порядок работы с подсистемой
    • Настройка параметров подсистемы
    • Объекты подсистемы
  • Разбор кейса
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
    • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
  • Ввод модели бюджетирования
  • Ввод статей бюджетов
  • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
  • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
  • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
  • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
  • Использование видов бюджета для анализа
  • Управление бюджетным процессом
  • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

2 день

  • Анализ данных бюджетирования
  • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии
  • Разработка бюджета для планирования продаж
  • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
  • Разработка бюджета для планирования закупок
  • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
  • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

3 день

  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
  • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
  • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

4 день

  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

5 день

  • Решение экзаменационного билета
  • Консультация экзаменатора

Оформить заказ можно здесь