Внедрение управленческих решений системы “1С:Предприятие 8” в компаниях среднего и корпоративного сегмента зачастую требует не только знаний программных продуктов фирмы “1С”, но и профессионального подхода к управлению проектом внедрения. Во многих проектах управление проектом осуществляется совместными командами, в которых существенную роль играет руководитель проекта со стороны заказчика.
Фирма “1С” с 11 января 2011 года начала проводить сертификацию по стандартам “1С:Руководитель проекта” и “1С:Руководитель корпоративных проектов” не только для сотрудников фирм-франчайзи, но и для сотрудников клиентских организаций, выполняющих эту роль в проектах внедрения решений системы “1С:Предприятие 8”.
Сертификация “1С:Руководитель корпоративных проектов” проводится с целью подтверждения наличия у специалиста знаний, квалификации и практического опыта, необходимых для руководства проектами внедрения решений системы “1С:Предприятие 8”, требующими применения методологии проектного управления.
Для получения сертификата кандидат должен соответствовать следующим условиям:
- Наличие сертификата “1С:Профессионал” по платформе “1С:Предприятие 8” или по одному из прикладных решений на “1С:Предприятие 8”;
- Подтверждение знаний в области менеджмента путем предоставления документа, подтверждающего образование в области менеджмента (МВА, Линк, факультет менеджмента или другие направления) либо сдачи теста по Основам менеджмента в фирме “1С”;
- Подтверждение знаний теории проектного управления путем предоставления сертификата категории PMP или IPMA уровня D и выше либо сдачи теста “1С:Руководитель проекта” в фирме “1С”;
- Подтверждение опыта выполнения работ по управлению следующими областями проекта: управление содержанием, расписанием, командой в проекте внедрения решений системы “1С:Предприятие 8” путем предоставления сведений о выполненных проектах, а также проектной документации: устава проекта, соглашение о проекте, план управления проектом (или его элементы), план-график работ проекта, статус-отчеты по проекту.
Сертификат “1С:Руководитель корпоративных проектов” выдается специалисту, обладающему знаниями, квалификацией и опытом, достаточными для управления сложными проектами и программами проектов на крупных предприятиях, с вовлечением большой проектной команды.
Сертификат выдается для проектов, соответствующих следующим параметрам:
- общая численность предприятия заказчика от 700 человек, либо это управляющая компания холдинга (в этом случае количество сотрудников не имеет значения);
- общая продолжительность проекта от 6 месяцев;
- общая команда проекта, включая специалистов заказчика – не менее 10 человек;
- общее (совокупное для всей команды) количество человеко-часов в проекте – от 1000;
- количество автоматизированных рабочих мест – от 50 для внедрений УПП, и от 10 для остальных конфигураций;
- количество автоматизированных функциональных областей предприятия- от 3-х (из утвержденного “1С” стандартного перечня областей).
Сертификат «1С:Руководитель проекта» имеет срок действия 5 лет. По окончании срока действия сертификата производится его подтверждение – ресертификация.
Ресертификация осуществляется по тем же условиям, что и первичная выдача сертификата. Для подтверждения квалификации кандидат должен предоставить проекты, выполненные в течение срока действия предыдущего сертификата.
Для изучения областей знаний, необходимых для работы в качестве руководителя проектов и подготовки к сертификации “1С:Руководитель проекта” и “1С:Руководитель корпоративных проектов” фирма “1С” разработала методические рекомендации и проводит обучение по:
- “1С:Технология Быстрых Результатов” (ТБР). ТБР это технология управления внедрением программных продуктов системы “1С:Предприятие 8”, направленная на получение быстрых, регулярных (ежемесячных) и качественных результатов, имеющих ценность для заказчика, предполагающая снижение финансовых рисков, регулярное закрытие выполненных работ и обеспечивающая исполнителю получение регулярного (ежемесячного) финансирования на выполнение работ;
- “Управление проектами в соответствии со стандартами PMBOK”;
- “Управление проектами по технологии быстрых результатов (ТБР)”;
- Дистанционный курс “Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide”.
Прохождение данных курсов и изучение методических материалов не является обязательным условием для допуска к тестированию и сертификации.